Хто ми

Про
Фонд Parting Glass

Некомерційна організація, створена ветеранами Сил спеціальних операцій, яка створює структуровані середовища, де воїни та їхні родини можуть опрацьовувати досвід, інтегрувати його та рухатися вперед — озброєні інструментами, заснованими на доказах, братством однолітків та віковічними традиціями.

Наше походження

Створено операторами.
Для операторів.

Фонд Parting Glass був заснований у 2025 році ветеранами Сил спеціальних операцій, які на власному досвіді побачили, чого потребує спільнота воїнів — і що потрібно, щоб дійсно до них достукатися. Не клінічна дистанція. Не загальні програми. Цілісний підхід, побудований зсередини: керований однолітками, культурно обґрунтований і розроблений саме для тієї групи, якій він служить.

«Найважча місцевість, яку більшість операторів коли-небудь долатимуть, не позначена на жодній мапі. Це шлях додому.»

Наші засновники створили PGF, щоб служити операторам, які випадають за межі досяжності звичайних систем підтримки — включно зі значною та недостатньо охопленою популяцією ССО, яка діє в європейському театрі, багато з яких не мають доступу до інтегрованої, спільнотної допомоги, якої вимагає ця робота. Вони знали, як виглядає калібрування, коли його проводить людина, яка розуміє культуру. Фонд існує, щоб принести це кожному оператору, який цього потребує, де б він не був.

Заснований у Міссурі, зареєстрований як 501(c)(3) у 2025 році, PGF — це організація на ранній стадії розвитку з досконалою методологією, суворим підходом до управління та негайним графіком розгортання.

Наше переконання

Не зламаний.
Не адаптований.

Оператор, який протягом багатьох років працював у високотемповому режимі і тепер відчуває труднощі з функціонуванням удома, не є розладом. Його нервова система, відчуття себе та моральний облік були сформовані середовищами надзвичайних наслідків — і це формування не зникає автоматично, коли середовище змінюється. Калібрування було правильним для того місця, де він був. Робота полягає в інтеграції: не в скасуванні того, чим його зробила місія, а в збиранні цього в щось, що він може нести далі. Ми не лікуємо людей. Ми створюємо середовища, в яких воїни та родини самі здійснюють свою інтеграцію. Робота належить їм.

Ми називаємо цю роботу RE-Member: буквальна перезбірка фрагментованих спогадів, ідентичності та реляційного «я» в цілісне, спрямоване в майбутнє життя. Не відновлення. Інтеграція. Нейробіологічне обґрунтування дивіться на сторінці Наука. Програму — на сторінці Програми.

Переглянути RE-Member OTC ›

Керівництво

Команда

Створено операторами, які самі несли цю вагу — і знайшли дорогу назад.

Зак — співзасновник, керівник програми

Зак

Співзасновник · Керівник програми

Офіцер Армії Спеціальних сил з понад 19 роками служби на активній службі та в Національній гвардії. Двічі розгорнутий в Іраку, провів понад 9 років у Європі, включно з понад двома роками в Грузії та одним роком в Україні. Сформований власним травматичним шляхом, Зак пристрасно прагне приносити зцілення зламаним. Має MBA Університету Единбурга та навчається на магістра з лідерства на відкритому повітрі та пригод у Wheaton.

Деніел — співзасновник, клінічний керівник

Деніел

Співзасновник · Клінічний керівник

Колишній спортсмен світового класу, доктор філософії з літературознавства Університету Денвера, нині діючий пілот Спеціальних операцій Повітряних сил США з кількома тисячами льотних годин на різних типах літаків та бойовим досвідом у багатьох театрах. Його докторське дослідження було присвячене нейронауці та психології ПТСР — вивченню того, як письмо імітує та відновлює критичну функцію мозку, порушену травмою. Робота Деніела показує ветеранам, як шлях до відновлення можна прокласти словами.

Ніл — співзасновник, медичний керівник

Ніл

Співзасновник · Медичний керівник

23 роки служби в Спеціальних силах Національної гвардії Армії США з розгортаннями в Європі, Південно-Східній Азії та на Близькому Сході. Як медик Спеціальних сил, Ніл відомий допомогою військовослужбовцям та їхнім родинам у навігації ресурсами психічного здоров'я. У цивільній кар'єрі він пристрасно прагне впроваджувати технології для військових та федеральних клініцистів, щоб покращити клінічні результати для персоналу, якому вони служать.

Назва

Що означає «Parting Glass»

Кожна культура, яка відправляла воїнів на війну, також створювала ритуал для порогового моменту — коли слова стають недостатніми і вступає в силу щось старіше.

Parting glass — це той ритуал. Не прощання, а зміцнення. Останній напій, який пропонують, щоб зміцнити мандрівника для дороги вперед.

Ми обрали цю назву, бо вона точно описує нашу роботу. Те, що ми пропонуємо, — це не лікування і не порятунок. Це сила на порозі — підготовка перед найважчим шляхом. Для операторів, яким ми служимо, цей шлях веде додому.

Parting Glass Кельтська · Англійська

Останній напій перед від'їздом мандрівника — щоб зміцнити його для дороги вперед, а не затримати від'їзд.

На Коня Українська — «На коня»

Напій воїна на порозі — останнє зміцнення перед тим, як сісти на коня і вирушити назустріч тому, що чекає попереду.

Deoch an Dorais Гельська — «Напій дверей»

Оригінальна гельська традиція — напій, який пропонують на порозі між відомим і невідомим шляхом.

На чому ми стоїмо

Три фундаментальні цінності

Кожна програма, партнерство та рішення повинні відповідати всім трьом цінностям. Це не прагнення. Це те, від чого ми не відступаємо.

I

Правда

Ми говоримо правду про те, що сталося, скільки це коштувало і ким ми є під цим. Правдоговоріння — це точка входу в інтеграцію. Ми дотримуємося її організаційно: у тому, як ми спілкуємося, як звітуємо про свою роботу та як представляємо тих, кому служимо. Ми не прикрашаємо історії для комфорту і не перебільшуємо їх для ефекту.

II

Гідність

Кожен воїн, член родини та колега має внутрішню цінність, яку не може зменшити жодне розгортання, діагноз чи невдача. Ми не сенсаціонізуємо. Ми не патологізуємо. Ми не зводимо людину до її найгіршого моменту чи найглибшої рани. Ми зустрічаємо людей такими, якими вони є, і шануємо тих, ким вони стають.

III

Інтеграція

Ми не пропонуємо втечі від минулого. Ми пропонуємо шлях крізь нього. Інтеграція — це переконання, що фрагментований досвід можна сплести в цілісну, придатну для життя історію — і що ця робота, виконана в спільноті, створює воїнів і родини, які стають більш цілісними, а не просто більш функціональними.

Як ми працюємо

Тест Parting Glass

Кожне наше рішення перевіряється одним питанням:
«Якщо ми ті, ким себе називаємо, чого це рішення вимагає від нас?»

01

Ідентичність перед технікою

Стале змінення починається з того, ким ви вірите, що є, а не з того, що ви робите чи що з вами сталося. Ми будуємо зсередини назовні — спочатку ідентичність, потім поведінка. Кожен елемент програми розроблений, щоб служити реконструкції ідентичності, яка є в центрі роботи.

Тест: Чи це будує, чи лише лікує?
02

Культурна достовірність понад усе

Ми заробляємо право служити цій спільноті через достовірність, а не через формальні кваліфікації. Наша модель фасилітації — це керівництво однолітками-операторами. Наша мова уникає клінічних формулювань. Наші середовища створені для воїнів. Ми не перекладаємо цивільний wellness у військовий контекст — ми будуємо від світогляду воїна вгору.

Тест: Чи впізнає себе оператор, якому ми служимо, у нашій мові?
03

Докази без компромісів

Культурна достовірність не вимагає відмови від наукової строгості. Кожен елемент програми ґрунтується на рецензованих доказах. Ми систематично вимірюємо результати. Ми чесно звітуємо про те, що працює, а що ні. Наша методологія побудована для постійного покращення.

Тест: Чи можемо ми захищати це одночасно перед скептичним клініцистом і скептичним оператором?
04

Управління понад зростання

Ми не займаємося організаційним розширенням. Ми займаємося ефективністю місії. Кожен долар, внесений як пожертва, — це довіра, яку нам довірили. Ми ростемо лише так швидко, як можемо зберігати якість — і ми відверто говоримо про свої обмеження.

Тест: Чи ми служимо оператору, чи власним організаційним амбіціям?
Юридична структура

Як ми побудовані

Фонд Parting Glass — це некомерційна організація 501(c)(3) штату Міссурі, зареєстрована у 2025 році. Наша структура управління побудована так, щоб підтримувати місію під час змін керівництва, забезпечувати юридичну та етичну відповідність і захищати фідуціарну цілісність організації.

Ми працюємо за формальними статутами, Радою директорів з чітко визначеними фідуціарними обов'язками та набором операційних політик, що регулюють клінічні обмеження, інтелектуальну власність, звітність про відповідність і фінансове управління.

Наша філософія управління проста: організація має бути гідною місії, яку вона несе. Кожна політика створена для захисту операторів, яким ми служимо, донорів, які фінансують роботу, та цілісності методології — саме в такому порядку.

Запити щодо відповідності ›

Структура управління

Структура & нагляд

Рада директорів

Незалежна рада з визначеними фідуціарними обов'язками, політиками щодо конфлікту інтересів та формальними процедурами управління відповідно до законодавства Міссурі про некомерційні організації.

Клінічні обмеження

Формальна політика, яка визначає сферу діяльності, скринінг учасників, шляхи екстреного направлення та відмінність між фасилітацією однолітків і клінічним лікуванням. Ліцензований клінічний супервайзер доступний цілодобово під час кожної резиденційної події.

Відповідність 501(c)(3)

Процедури відповідності IRS, протоколи фідуціарних обов'язків та рамки щорічної звітності, керовані формальною організаційною політикою. Усі внески є податковозменшуваними.

Фінансова прозорість

Фінансові документи доступні донорам на запит. Ми не продаємо і не передаємо інформацію про донорів. Витрати на overhead розкриваються в щорічній звітності, і більшість кожного долара йде безпосередньо на виконання програм.

Приєднуйтесь до місії

Готові рухатися?

Травма може стати поколінною. Ми прагнемо перервати хвилі війни, що поширюються в майбутнє.

Чи ви оператор, донор, клініцист чи організаційний партнер — для вас є місце.